【上课时间】2016年4月9日（周六）

【课程主题】《战略执行》

【主讲老师】王瑾秀 副教授

【上课地点】浙江大学玉泉校区

【师资介绍】上海交通大学副教授、上海交通大学CE中心学术主任、上海交大继续教育学院《战略执行研究所》副所长、国内知名战略执行实战专家、上海领瞰企业管理咨询有限公司首席顾问。

【授课特点】

内容条理清晰，逻辑性强，常辅以企业实际案例的研讨和交流，做到学以致用，知行合一。教学语言生动幽默、富有激情和感染力，形式以小组互动，现场演练等形式，现场把控能力很强。在上海交大、浙大多次被评为最受学员欢迎的教授之一。被阿里巴巴连续两年授予“金牌教授”称号。

【主讲课题】

《战略执行》、《领导力与领导艺术》、《卓有成效的管理者》、《高效团队建设》、《管理沟通》等管理技能课程。

【课程大纲】

第一讲：企业战略梳理 

1、什么是战略？

2、战略规划与战略分析 

第二讲：战略执行体系

1、什么是执行？

2、企业发展的生命周期与执行力障碍

3、战略执行流程

4、提炼战略要素 

5、战略执行体系 

第三讲：战略主题

1、满足客户需求是永恒的战略主题

2、我们凭借什么获取客户？

3、互联网经济下的战略思维 

4、战略执行模型 

第三讲：战略地图 

1、 什么是战略地图？

第四讲：战略执行监控 

1、企业半年度战略监测会议

2、绩效管理中的热点与难点

第五讲：战略执行团队打造

1、我的位置在哪里？

2、管理者的使命 

3、我们需要什么样的人才？