在不确定时代，企业如何突破内卷，实现持续价值增长？上周末，浙江大学经济学院高级培训中心特邀企业战略与数字化转型专家钱栋玉老师，为现代企业家高级研修班的学员们带来了一场深度思想盛宴——《企业价值增长战略与数字化升级转型》。本次课程聚焦企业价值增长的关键路径与数字化转型的实战方法论，为管理者提供了前沿洞察与实战指导。以下为课程精华回顾，带您探索企业价值进化的奥秘~

 

 

钱栋玉老师是业界公认的企业转型升级权威，他创立的企业转型升级系统（CTU-Model），为众多企业提供了从战略到执行的系统性解决方案。作为北京大学经济学院特聘教授和西安交通大学客座教授，钱老师不仅在学术领域有着深厚的造诣，更在企业实战中积累了丰富的经验。

 

 

他曾担任主板上市公司金轮蓝海股份（002722）CEO，带领企业在复杂的市场环境中实现转型升级与跨越式发展。同时，他还曾担任中国百强企业高管以及搜布等互联网百强公司董事，对传统产业与新兴产业的融合与发展有着独到的见解。

 

 

01 增长困局与价值进化

 

课程伊始，钱栋玉老师指出，在系统性环境变化的背景下，许多企业陷入了增长困局。然而，真正的挑战不在于问题的繁复，而在于我们如何看待和应对这些问题。

 

钱老师提出了“价值进化”的概念，即通过深刻洞察商业本质，把握价值迁移趋势，从商业模式、竞争战略、能力建设三大维度出发，进行创新与变革，从而建立市场竞争优势，推动企业价值的不断提升。

 

 

02 价值进化的五大路径

 

钱栋玉老师详细阐述了价值进化的五大路径：

1.业务价值创新：重新定义业务边界，开拓新的增长空间。

2.产业价值创新：跨界整合，重塑产业价值链。

3.技术价值创新：以技术创新驱动业务升级。

4.产品价值创新：围绕用户需求，提供卓越的产品体验。

5.组织价值创新：构建敏捷、高效的组织架构，激发团队潜能。

 

 

03 启发与案例分享

 

课程中，钱老师分享了多个企业的价值进化案例，其中包括荣昌的客户价值进化和华为客户需求分析的十六字方针，这些实例生动展示了如何通过价值进化实现企业的华丽转身。

 

钱老师强调，企业价值进化的增长逻辑在于通过连续的价值进化不断拉出新的增长曲线。

 

 

04 系统化应对与未来展望

 

面对系统性的变化，钱栋玉老师建议企业家们必须采取系统化的应对策略。他提出，打造一个强大的系统，是实现长期成功的关键。企业要在战略规划、资源配置、人才激励等方面下功夫，构建一个能够支持持续创新和高效执行的生态系统。

 

05 结语：

 

通过钱栋玉老师的深入浅出的讲解，学员们对企业如何实现价值进化有了更为清晰的认识和把握。在这个“K型增长时代”，“新产业周期时代”，只有不断探索价值进化的途径，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们期待这些现代企业家们在未来的征程中，能够运用课程中所学，引领企业走向更加辉煌的明天。

 

 

最后，祝愿所有企业在转型之路上乘风破浪，迈向新的辉煌！愿大家身体健康，事业蒸蒸日上，转型成功！

 

浙大CCE  李婧 报道