【项目简介】
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，而经济高质量发展的主体是企业。习近平总书记指出，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”在中国经济不断跃升的前进道路上，国有企业始终是国民经济“领头雁”、关键领域“压舱石”。特别是改革开放以来，国有企业通过积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，不仅自身实力、竞争力取得长足进步，也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
浙江大学高培中心对此进行了分析研判和梳理规划，立足“两浙优势”，整合众多浙江大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资资源，充分以培训学员需求为前提，“量身定制”个性化的教学方案。其中，针对“国有企业高质量发展培训专题”，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于国有企业改革的重要思想和重要论述，全面落实国务院国有企业改革领导小组和全国国有企业改革座谈会的工作部署，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，强化国企干部政治忠诚、思想忠诚、事业忠诚，努力提升“在经济领域为党工作”的积极性、主动性和创造性。浙江大学继续教育学院也将充分发挥浙江“三个地”优势和浙大“双一流”高校特色，着力培养一支宏大的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质国企干部队伍，进一步深化三项制度改革和激励机制改革，推进国有企业混合所有制改革，完善中国特色现代企业制度，做强做优做大国有企业，推动新时代国有企业高质量发展，显示出我国国有企业在培育具有全球竞争力的世界一流企业进程中的强大竞争力。
【浙江优势】
1.经济发展优势：浙江是中国经济最发达的地区之一，国有企业在当地经济发展中占据重要地位。因此，浙江地区的国有企业高质量发展专题培训可以更好地结合当地经济发展需求，为学员提供更具针对性的培训内容和案例分析。
2.改革创新实践经验丰富：浙江地区在国有企业改革方面进行了很多探索和实践，积累了很多宝贵的经验。因此，在浙江开展国有企业高质量发展专题培训，学员可以学习到当地国有企业的改革创新实践经验，更好地理解高质量发展的内涵和要求。
3.人才聚集度高：浙江地区人才聚集度高，拥有大量的高素质人才。在浙江开展国有企业高质量发展专题培训，学员可以与来自不同领域和行业的优秀人才交流互动，拓宽视野，增强自身综合素质。
4.培训资源丰富：浙江地区拥有众多优质的培训机构和师资力量，可以提供高水平的培训服务。此外，浙江地区还拥有一批先进的国有企业高质量发展实践基地和案例库，可以为培训提供有力的支持。
5.政策支持力度大：浙江省政府一直高度重视国有企业高质量发展，出台了一系列相关政策和措施，为该项工作的开展提供了有力的政策保障。因此，在浙江地区开展相关培训，学员可以更好地了解和掌握当地政策和措施的要点和要求。
【培训对象】各省、市、自治区、直辖市等各地区国企干部。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。
【培训师资】浙江大学教授，省政府和地方政府主管领导干部和专家。
【培训方法】课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【课程简介】课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
【授课方式】面对面授课（来浙江大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）等多种形式可供选择。
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课程模块 |
课程内容（仅供参考） |
天数 |
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筑牢国企的 “根”和“魂” |
提高政治站位 强化思想建设 |
“不忘初心、牢记使命”——习近平新时代中国特色社会主义思想解读 |
半天 |
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中国共产党十九届四中全会精神解读 |
半天 |
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新时期对党的全面领导、党的建设的新要求 |
半天 |
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学党史强党性，把握意识形态领域的领导权 |
半天 |
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全面从严治党 净化政治生态 |
新时代国有企业党建工作创新研究 |
半天 |
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服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 |
半天 |
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深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争论述精神 |
半天 |
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纠“四风”、树新风——全面加强国有企业党的纪律建设 |
半天 |
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以人民为中心 走好群众路线 |
基层矛盾有效化解与群众工作方法 |
半天 |
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如何提高深度调研和与群众打交道能力 |
半天 |
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政策武装头脑 理论指导实践 |
学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神 |
半天 |
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《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读 |
半天 |
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《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 |
半天 |
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《关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》解读 |
半天 |
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《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》解读 |
半天 |
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坚持国企改革 基本原则 |
坚持和完善基本经济制度 |
中国基本经济制度的建立、发展与改革 |
半天 |
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公有制的性质与实现形式 |
半天 |
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坚持“两个毫不动摇”：国有经济与民营经济共进退 |
半天 |
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坚持社会主义市场经济改革方向 |
遵循市场经济规律促进国企发展 |
半天 |
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市场经济规律和企业成长规律对比研究 |
半天 |
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增强活力和强化监管 |
新时期国有企业监管与问责 |
半天 |
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促进国企民企融合发展的营商环境建设 |
半天 |
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积极稳妥统筹推进国企改革 |
法治护航国企改革 |
半天 |
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地方国企改革对中央政策的执行偏差 |
半天 |
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优化国有企业营商环境 |
“放管服”改革与放宽市场准入 |
半天 |
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国有企业发展中政府角色定位研究 |
半天 |
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商事登记制度改革与事中事后监管 |
半天 |
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工程建设项目行政审批制度改革 |
半天 |
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完善中国特色现代国有企业制度 |
完善公司法人治理结构 |
国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 |
半天 |
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国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 |
半天 |
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国有企业董监高履职及履职风险管理 |
半天 |
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国有企业外部董事制度研究 |
半天 |
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健全市场化经营机制 |
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 |
半天 |
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坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 |
半天 |
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国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 |
半天 |
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 |
半天 |
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混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 |
半天 |
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国有企业“智库”建设 |
半天 |
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国企混改股权激励与员工持股机制设计 |
半天 |
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新时期国有企业年轻员工多元化管理 |
半天 |
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完善国有资产监管体制 |
新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 |
半天 |
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国有资产运营效率提升之道 |
半天 |
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国有资本投资运营公司经营模式探究 |
半天 |
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新时期建立健全国有资本经营预算制度 |
半天 |
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做强做优做大国有企业 |
服务国家战略部署 |
“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 |
半天 |
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中美贸易战：国企“大有可为” |
半天 |
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国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 |
半天 |
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国有企业与产业扶贫 |
半天 |
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国家战略性新兴产业中的国有企业 |
半天 |
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国企混改与兼并重组 |
多层次资本市场与国企资本重组整合运作 |
半天 |
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国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 |
半天 |
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国企混改+政府与社会资本合作模式实务 |
半天 |
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国有资本的专业化整合趋势分析 |
半天 |
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借力“双百行动”，深化国企改革 |
半天 |
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国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 |
半天 |
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国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 |
半天 |
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国企混改中的法律要点及实务操作 |
半天 |
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国有企业投融资管理与转型案例分析 |
半天 |
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案例分析：中国联通混改之路 |
半天 |
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创新经营管理模式 |
央企走进民企，民企对话央企 |
半天 |
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国有企业财务管理与成本控制 |
半天 |
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国有企业产融创新与风险防控 |
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国有企业精细化管理 |
半天 |
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国有企业战略营销与强势品牌策划 |
半天 |
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新时期国有企业文化建设 |
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推动数字化转型 |
数字经济助推国有企业新旧动能转换 |
半天 |
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科技成果转化之校企地产学研模式探索 |
半天 |
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企业上云与国企改革 |
半天 |
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大数据与人工智能助力国企转型 |
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区块链技术对国企科技创新的实际应用 |
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物联网技术革命与国企智能化 |
半天 |
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防范化解重大风险 |
安全生产监管向应急管理跨越 |
半天 |
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以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维 |
半天 |
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应急预案的编制、管理和修订 |
半天 |
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风险分级管控和隐患排查治理双体系建设 |
半天 |
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新媒体时代下的危机管理与媒体应对 |
半天 |
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提升国际竞争力 |
用国际视野把握国企改革的本质和内在 |
半天 |
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全球化下企业所得税国际税收问题思考 |
半天 |
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传统国有企业的跨境电商实践与思考 |
半天 |
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领军国企在全球产业发展中话语权和影响力的提升 |
半天 |
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国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 |
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大力弘扬企业家精神 |
企业家精神的核心与实施 |
半天 |
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照亮世界的中国企业家精神 |
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加强队伍建设 |
国有企业领导干部经济责任审计实务 |
半天 |
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国企中高层管理者理念变革与创新思维 |
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商务礼仪与谈判技巧 |
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经济形势与社会热点 |
“一带一路”国际格局和大国外交 |
半天 |
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我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势 |
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货币战争与国际金融前沿理论 |
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转型时期社会热点问题与社会稳定 |
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浙江特色与浙江经验 |
浙江省国企基层党建工作的经验和做法 |
半天 |
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浙江省国资国企改革的路径和具体做法 |
半天 |
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跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 |
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浙江经济、浙商精神及其启示 |
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现场教学 |
海康威视 主题：安防行业技术创新和国企转型升级 |
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浙江省海港集团 主题：港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果 |
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华立科技园 主题：产业园区科创孵化及一带一路战略下的科技创新 |
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浙商博物馆 主题：展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献 |
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华数集团 主题：国有文化传媒产业创新驱动 |
半天 |
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【教学服务与管理】
学员管理：按浙大学员管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。
教学服务：配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组，协助班级管理，加强师生沟通；
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活困难；
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件，打分、评论、互动；
4、培训结束后，建立学员档案并统一归入浙江大学档案馆，享受浙江大学继续教育校友待遇。
【培训保障条件】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
