【项目背景】
在当今快速变化的商业环境中，知识经济毫无例外将我们带进了商业竞技场。企业除了面临日益激烈的市场竞争以外，还面临前所未有的转型、变革、突破与成长的挑战。企业各级管理者在企业内部建设与管理中承担着不同的角色，其管理思维、管理水平及管理技能均在一定程度上影响企业发展，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业成效，并最终决定着企业的可持续发展能力！
而针对组织结构、管理规范、人员规模等均已发展较成熟的集团公司来讲，未来的竞争不仅仅体现为一个人与另一个人的竞争，而更体现为一个团队与另一个团队的竞争；未来的竞争不仅仅是一个团队与另一个团队学历的竞争，更是一个团队与另一个团队学习力的竞争。因此，找到品德兼有并具有创新力的人才，并能够持续提升人才的学习力，使其更加符合企业发展的需求，成为诸多集团公司未来必须更加关注的发展问题！
基于这样的发展背景，规模型集团公司若希望持续提升整体竞争力，必须全面提升集团内部的管理水平与经营管理能力，通过建立严谨的人才选拔与培养机制，并通过领导者的身体力行及卓有成效的能力提升项目，对精心挑选出的德才兼备、认同集团文化及对集团忠诚度高的重要管理岗位人员进行全方位的能力提升，帮助集团各级管理者积极响应跟随政府及行业各项政策方向，了解当今最新的宏观经济形势与行业发展趋势，掌握应有的领导力与管理力，深谙企业内部各项管理技能与管理流程，时刻更新管理思维，全面提升综合管理能力，助力集团实现跨越式健康可持续发展！
【培训目标】
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。这是国有企业领导干部培训的主题主线，要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂、强基固本。
2.坚持政治引领，锤炼对党忠诚的政治品质。对党忠诚是国有企业领导人员提升履职能力的前提条件和内在要求，必须把党的创新理论教育贯穿始终，引导领导人员自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。
3.坚持系统思维，构建完善的履职能力培训体系。要着眼于精准管用的目标做好统筹规划，增强培训的时代性、系统性、针对性、有效性。要深入研究国有企业领导人员的成长规律，科学分析各层级干部的履职能力要求，构建精准匹配、方法科学的履职能力培训体系。
4.围绕贯彻落实党的二十大作出的重大战略部署，分层级分领域分专题开展履职能力培训，提高干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
5.坚持理论联系实际的马克思主义学风，力戒形式主义，勤俭规范办学，努力营造学习之风、朴素之风、清朗之风。
6.强调领导干部的素质教育。国有企业领导干部是企业的精英，不仅需要有着丰富的实际工作经验和良好的业务素质，更需要具备高尚的品德和道德修养。因此，要注重道德品质、精神风范和领导艺术等方面的培训，提高领导干部的道德与思想素质。
7.严格执行从严治党的建设要求。领导干部是企业经营管理行为主体，必须对广大干部进行反腐倡廉教育，提高他们拒腐防变意识和能力。
总之，党中央对国有企业领导干部培训的要求十分明确和具体，需要各级领导人员认真贯彻落实。
【设计思路】
集团发展往往遵循螺旋上升的模式与规则。随着企业规模的不断发展壮大及外部环境不断变化，对于集团内部各级人员的要求和培养会有不同的侧重点，在集团快速发展中，势必对各级人员的要求会越来越高且越来越全面。
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培养目标类别 |
内涵描述 |
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针对战略性管理提升及行业发展需求 |
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针对岗位整体能力发展培育需求 |
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针对管理者提升职业素养培养需求 |
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针对基本技能与管理规范 |
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【培养类别】
按照企业内部员工的层级及管理权限，将集团公司内部培训对象分为高层管理者、中层管理者、后备干部、基层管理者、新进员工及各专业条线六大模块，其中专业条线又分为人力资源、财务管理、市场营销、生产管理及项目管理五大类别。
根据不同培养类别的人员，提供有针对性的培养目标、课程设计及培养方式，帮助集团公司搭建内部管理梯队，并形成系统源发性的培养模式，设计与企业发展方向、发展实力、经济基础、经营现状相结合，与企业人才结构、人才引进、人才培养及员工个人发展诉求相匹配的系统培训体系！
【集团公司研修课程设计】
企业高层管理者创新思维与领导力提升研修课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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战略管理与创新思维 |
国际国内宏观经济形势分析 |
1天 |
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企业战略与经营决策管理 |
1天 |
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创新思维与变革管理 |
1天 |
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企业制度与组织文化创新 |
现代企业制度与公司治理 |
1天 |
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企业组织文化建设 |
1天 |
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营销管理与商业模式 |
基于互联网的营销创新 |
1-2天 |
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品牌塑造与管理 |
1天 |
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商业模式设计与创新 |
1-2天 |
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财务管控与资本运作 |
企业投融资与资本运营 |
1-2天 |
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企业财务风险管控 |
1天 |
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企业纳税策划 |
1天 |
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人力资本管理 |
组织行为与人力资源管理 |
1天 |
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企业法律风险防范与规避 |
1天 |
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职业素养与领导力 |
国学与企业家修养 |
1天 |
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卓越领导力 |
1天 |
企业中层管理者综合能力提升研修课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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战略管理 |
宏观经济形势分析 |
1天 |
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企业战略管理 |
2天 |
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现代企业管理 |
1-2天 |
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通用管理 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
1-2天 |
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非财务经理的财务管理 |
1-2天 |
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中层管理技能提升MTP |
2天 |
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组织行为学 |
1-2天 |
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跨部门沟通与协调 |
1天 |
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管理心理学 |
1天 |
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职业素养 |
压力与情绪管理 |
1天 |
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高效能人士的七个习惯 |
2天 |
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领导力与执行力 |
1天 |
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职业化形象塑造 |
1天 |
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企业后备干部素质培养与管理能力提升研修课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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团队破冰 |
室外户外拓展(体验式学习) |
0.5天 |
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宏观经济 |
宏观经济形势分析 |
0.5天 |
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企业战略管理 |
1天 |
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基础管理 |
现代管理学 |
1天 |
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管理者角色认知 |
1天 |
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中层管理技能提升MTP |
2天 |
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自我管理 |
高绩效团队建设 |
1天 |
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时间管理与会议管理 |
1天 |
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目标管理 |