2023年3月4日-5日，浙江大学现代企业家高级研修班《企业价值增长战略与数字化升级转型》专业课程讲座顺利进行。浙大经院高培中心特邀企业转型升级系统（CTU-Model）创始人钱栋玉老师做客浙江大学企业家课堂，为在场同学详细讲解了增长的意义与增长困境、增长的逻辑（VIS增长战略）、时代红利和产业红利洞察方法、各类价值创新案例举例、VIS价值增长战略的实战应用。

　　民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存发展之道。如何能够找到新的增长点？抓住新一轮的增长机会？是企业家、CEO和管理者们面临的核心课题，也是本课程的精华所在。

　　“是企业生存的基础；是企业价值的基石；是公司高管的使命；是员工的士气和希望。”

　　2014年以后，数字化的企业占据了财富增长的大头。中国市场其实是一个“K”字形的市场。所以企业要持续增长，必须通过连续的价值创新不断拉出新的增长曲线。

　　价值创新是通过挖掘时代红利、产业红利带来的商业机会，从业务、产业、技术、产品及组织等各个价值链上打破传统边界，重构商业模式，为利益相关方创造新的或更高的价值的过程。

　　中小企业在企业发展时遇到最多的问题就是与大企业的竞争。企业经营有几大的资源：人、财、物、信息、时间。跟大企业竞争，对中小企业最有利的就是时间，如何提升时间的使用效率显得特别重要。高时间投入更有机会获得更大的回报。

　　成功属于抓住行业微光的人，立讯精密的案例就是最好的答案。

　　企业要想成功，首先是要抓住“时代红利+产业红利”的成功。立讯精密的董事长王来春坦言，20多年来，她感受最深的一句话，就是“机会总是留给有准备的人”。今天努力工作，打好基础，就是为以后做好铺垫，一旦机会来临才能紧紧把握，并逐步走向成功。

　　课程最后老师还根据学员的企业特性给到可落地的战略战术建议，在数字化不断发展的现在，如何在宏观微观层面把握住企业增长的机会。

　　两天的课程，钱栋玉老师为浙江大学经济学院企业家高级研修班的学员们分享了各种不同类型的企业转型案例「企业转型升级归根结底是设计融合数字化技术的价值创新型商业模式」帮助学员们打破自身局限和智慧，做好后疫情时代的企业的转型升级，共赢未来！

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